水务集团以合规管理护航高质量发展

——来源：水务集团

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  为进一步防范化解重大风险，推动高质量发展，水务集团对标国际一流管理提升行动，扎实推进企业合规管理体系建设。

  一是做好合规管理顶层设计。及时制定《合规管理实施细则》，成立合规管理委员会，落实领导责任，做实重点关注领域和运行保障机制，搭建自上至下的合规管理组织架构，为合规管理体系建设提供基础。

  二是完备合规管理制度体系。制定出台《合规审查办法》《合规手册》，进一步规范合规管理工作。同时对照国家、省、市有关文件规定，自主开展工程、安全、资金、采购、人事等重点领域合规扫描，梳理制度45项，提出合规风险防范建议7条，要求对发现的相关问题及时调整制度和流程，通过外规内化确保企业各项业务活动符合监管要求。

  三是营造合规管理文化。根据已有的岗位职责说明书，自查合规风险点，完善本部门、本岗位应遵守的合规管理内容，汇总编制合规行为手册。与全员签订合规承诺书，强化安全、质量、诚信和廉洁等意识，筑牢合规经营的思想基础。

  四是加强合规管理宣传。多次召开合规管理工作例会，针对各业务领域、各部门、各子公司关键岗位人员，深入宣贯《苏州市市属国有企业合规管理指引（试行）》文件精神，全面解读方案并进行任务分解。结合“两在两同”“我为群众办实事”等部署要求，开展合规管理下基层主题活动，为基层搭建政策、制度宣贯平台，确保企业合规管理经营理念深入人心。

  水务集团主动适应国企改革发展需求，把强法治、促管理、防风险作为保障企业稳定的重要举措，着力打造治理完善、经营合规、管理规范的法治国企，为高质量发展护航。

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